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企业文化

  •        企业文化应与企业的经营管理相结合,是企业在发展过程中形成的一系列经营管理实践,不是简单的标语和口号。企业文化是企业的灵魂,能够指引企业制定一系列符合价值观的政策,是企业制度、流程背后的指导思想,是企业的经营之道、管理之道。

  • 企业常见问题举例

     

      -  快速发展的企业,无法找寻到企业成功的“基因”或“密码”,导致企业无法获得持续成功;

      -  企业文化如何量化评估、评测,形成文化管理体系;

      -  企业文化如何推动战略的有效执行,文化力如何形成竞争力;

      -  企业规模变大,却失去了创业期的合作精神,员工凝聚力与归属感下降;

    Ÿ  -  企业到了一定规模,但缺乏文化内涵,品牌形象无法与公司发展相一致;

      -  企业的快速持续发展缺乏一种精神动力,导致大而不强、快而不稳;

      -   企业进入发展瓶颈,无法找寻到企业的“愿景”与“使命”,导致企业发展后劲不足,员工失去发展动力;

      -  企业理念无法有效“落地”,企业文化成了口号文化、书本文化,无法提升管理水平;

      -  企业文化如何实现“内化于心、固化于制、外化于行”;

      -  企业文化如何量化考核,如何融入管理,如何形成制度、流程和规范。

  • 鼎帷咨询整体解决方案

          鼎帷咨询经过多年的行业积累发现,企业文化的问题不是孤立存在的,往往是战略、组织结构、激励机制、人力资源管理等多种问题的综合表现,因此解决文化的问题不能“头痛医头、脚痛医脚”,必须采取系统思考、重点解决的方法。对企业整个管理体系的全面把握是鼎帷咨询将咨询方案转化为实施成果的重要基础。作为一家综合性的管理咨询公司,鼎帷咨询在战略、人力资源、市场营销、组织管控、财务等各个领域均拥有独特优势,这让我们能够系统地解决企业文化中存在的问题,帮助企业更好地实现文化与管理的融合。

      -  企业文化状况、成因及其效能诊断

      -  企业文化建设与实施的总体规划(3—5年)

      -  企业核心价值观提炼及企业文化纲要

      -  企业文化手册编撰

      -  企业文化故事集编撰

      -  员工手册编撰

      -  员工行为规范设计和编撰

      -  企业形象设计

      -  企业网站和网络社区设计

      -  文化仪式和文化活动的创意、设计、组织和运行

      -  基于企业文化的规章制度修订(规章制度与文化理念的一致性检验)

      -  企业史编撰

    Ÿ  -  企业人物传记(人物事迹)编撰

      -  亚文化研究与管理

      -  学习型组织建设

      -  品牌文化建设

    Ÿ  -  并购重组的文化整合方案设计和执行

      -  企业文化对外传播总体规划和实施计划

      -  企业文化宣讲和培训大纲、讲义和教材的编撰和教练

            鼎帷文化咨询通过精心设计的《企业文化手册》、《行为规范手册》、《文化案例汇编》等文件,作为企业文化的载体。我们会为企业提供企业文化培训体系构建、企业文化管理与考核办法、企业文化建设规划、企业文化评估与改进办法等制度和方法,帮助企业实现企业理念的有效落地。在此基础上,我们会根据项目需要,为企业提供战略咨询、企业文化、领导力、团队建设等系统培训,帮助员工转变观念和行为,更好地实现咨询成果的“落地”。