鼎帷观点
- 观点一：个人职业生涯发展规划与个人动机紧密相关，个人三观与动机会决定个人职业发展高度，但动机可以不断改进；
- 观点二：个人动机分为物质动机与精神动机两个类别，共八个层级，分别对应不同的职业发展规划层级，企业应前置培养与提升员工的职业动机；
- 观点三：职业生涯发展规划以50-60岁分为上下两个半场，共四节竞争，绝大多数人不知道人生竞争有四节比赛，大多数人仅仅能够比完第一节比赛，体力只能支持上半场比赛，顶级专业员工职业生涯的的远见与体能健康是关键；
- 观点四：建议国家加强对国民职业的动机教育与培养，国民职业规划的动机将直接影响国民素质、国民就业、国民职业规划，这些动机也将间接影响国家经济结构调整，因为这些产业结构调整与人力资本呈现高度强相关，人力资源向人力资本调整的过程中，动机成为个人成长的驱动器与发动机。
抗疫战斗国内取得阶段性胜利，而钟南山、李兰娟、张文宏等名字及几万医务工作者走入了我们的视野，钟南山85岁依然奋斗在一线抗疫，然而李兰娟是退休浙江卫生厅厅长与现任院士，74岁也在一线救死扶伤，而且还有五位这样的院士留在武汉支持抗疫，他们的职业生涯是如何成长与规划的。我们为配合抗疫居家生活的时候，网红们在线上亦赚的盆满钵满。
作为年轻人我们到底应该向谁学习，我们如何去规划我们的职业生涯，如何使自己职业发展规划与工作周期价值最大化相匹配。
任职资格是职业生涯规划的基础。“冰山模型”是美国著名心理学家麦克利兰于70年代提出了一个著名的任职资格模型，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。其中，“冰山以上部分”包括知识、技能，是可见的，是“显性部分”，是容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机，是人内在的、难以测量的部分，是“隐性部分”，它们不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
冰山上知识与技能如何按照任职资格要求、按照职业发展通道阶梯设计要求，与相关能力要素项与培训课程相结合，不断进行培养，不断提升，这点人力系统都有非常好的案例，可以从新兵培养成为骨干。但如何培养出骨灰级、专家级、院士级的人才引起了鼎帷的关注。冰山下的社会角色、自我形象、个人特质、职业动机哪个才是内隐的关键因素，也吸引了鼎帷的注意力。
医生一边逆人流而动，冲在抗疫救人的最前线，展现自己的决心与专业，奉献自己的健康与生命。一边多起恶性伤医事件屡禁不止，专家级医生倒在了诊疗室。医生的任职资格与职业发展通道具有典型研究价值。
在具体的分析中，显性部分我们主要从知识、技能、学历、行业经验、科研成果（主要包括论文、专利、专著）、手术次数及手术难度、获奖情况、社会任职情况等维度进行分析。隐性部分主要从素质和动机两个层面进行分析。素质是指能将某一工作中业绩优异者与业绩一般者区分开来的个人的各种深层次特征的集合。动机是激发和维持有机体的行动，并将使行动导向某一目标的心理倾向或内部驱力，为了使读者深刻了解动机作用，鼎帷根据多年的任职资格研究，对医生的动机进行了研究，并结合鼎帷的动机模型给予阐述。
成绩优等生→医科高材生→优秀科研工作者→先进医务工作者→所在科室的佼佼者。
关键举措：
（1）努力学习，学习成绩优异；
（2）本科-博士，成为科研工作者；
（3）知识+实践，提升专业能力，有条件的还应出国进修或学习等；
（4）不断深耕，成为专业领域的专家，不断提升专业职称，担任所在科室的领导职务。
此阶段必须持续努力付出，必须要有对医生职业的热爱，否则在医生群体中很难崭露头角。
第二、名医第一重境界。代表医生陶勇（40岁，北京朝阳医院眼科主任）
显性
知识：精通本专业领域的专业知识，本专业在本单位、本区域的专家
技能：能够解决本专业领域复杂的问题
学历：博士/硕导
行业经验：15年以上行业经验与沉浸专业
论文：不少于50篇高水平论文
专利：不少于3项国家专利
专著：参与至少3篇专著
手术次数及难度：同等年龄手术次数与手术难度手术处于领先
获奖情况：省部级奖励
社会任职情况：至少一个行业协会副职及以上职务，初步获得认可
创新能力：有较强的创新能力，有较多的创新成果，并喜欢这些创新
问题解决：有效解决本专业领域复杂问题，有效治疗治愈患者
第四层次以上，非常享受工作的快乐，能够在工作与生活之间自如转化。个人职业动机已经看见或励志在尊重动机、使命动机，职业规划已经开始筹谋60岁以后的职业规划。
在此，我们祝陶勇医生早日康复，早日能够重返岗位，我们希望医患矛盾能够缓解，医生的基本安全能够得到保障。
第三、名医第二重境界。代表人物：张文宏（51岁，上海复旦大学附属华山医院感染科主任、上海市新冠肺炎医疗救治专家组组长、中华医学会感染病学分会常委） ；童朝晖 55岁，现任北京朝阳医院（呼吸科全国重点学科）副院长，本次新冠疫情中央指导组专家组成员。
知识：精通本专业领域的专业知识，本专业、本地区的专业领军人物
技能：能够解决本专业领域非常复杂的问题，并且能够指引他人完成
手术次数及难度：本专业内难度最高手术、次数最多手术
获奖情况：省部级奖励、行业奖励、较高水平的国家级奖励
社会任职情况：至少三个行业协会副职及以上职务，社会对其专业贡献非常认可
党性：有原则，敢担当，有社会责任感，服务意识强，极强的仁爱之心
战略思维：能够有效研判局势，能够结合外部公共卫生情况给出意见
幽默感：风趣幽默，有亲和力，能够成为医患之间的代表人物
沟通表达能力：善于沟通和表达，用心聆听，沟通非常有效
号召力/感染力：有效引导公众，具备较强的领导力，大众信任
第五层次：尊重驱动，因为工作受大众尊重而工作，个人工作动机已经在使命驱动与献身驱动，为专业发展而献身的驱动已经固化，职业生涯已经明确到70岁了，内心明确职业生涯是可以到全生命周期的。
第三、名医第三重境界。钟南山院士（87岁），李兰娟院士（74岁），王辰58岁，呼吸病学与危重症医学专家，中国工程院院士，现任中国工程院党组成员、副院长，中国医学科学院北京协和医学院院校长，国家呼吸临床研究中心主任，国家健康科普专家库成员等。
知识：精通本专业领域的前沿知识，专业的绝对权威，受到国际同行的认可
技能：能够解决本专业领域最复杂的问题，能够整合全球资源
手术次数及难度：指导国内最高难度手术实施，参与全球卫生事件诊断
获奖情况：省部级奖励、行业奖励、高水平的国家级奖励
社会责任感：内心充满正能量的社会责任感，回馈社会培养
大公无私：为国家和人民的利益着想行业深耕，数十年如一日始终工作在一线，强烈的使命感和社会责任感，无私的付出与奉献
第七层次：奉献驱动，深刻理解自己属于国家，属于社会、属于专业，将自己奉献给专业领域，用专业推动业务发展，终生就业，高度认可我将无我，不负社会。
鼎帷通过长期撰写任职资格材料，依此构建能力素质项、知识点、并有序规划课程，为企业各序列人员制定培训规划。我们实践中发现冰山上的关键素质容易提取，而冰山下的基于自我认知的职业动机才是难点。为什么这些专家能够长期钻研相关专业呢，我们通过各行各业的归纳总结，个人职业动机是关键，为此我们对职业动机进行了总结呈现。
物质动机
第一层次 生理动机：稳定工作的动机与可能跳槽的动机，动机层次高低是区分骨干员工与基层员工的关键。员工动机在此阶段仅仅一份工作保障生理需求，也有的员工动机立志更高远，希望能够逐步提升动机层次，不断提升职业生涯的层级。。
第二层次 喜欢动机：喜欢这份工作，愿意为这个专业付出比他人更多的时间。这个过程，骨干会崭露头角，他们往往比一般的同事更愿意额外付出，更情愿高效努力。员工喜爱与职业的匹配度在这个阶段会呈现出来。
第三层次 热爱动机：非常热爱这份工作或专业，愿意为此而比他人更多的专研时间，总是愿意最晚走最早来，很多碎片化时间都被用在本职岗位工作上，工作成绩优秀，员工安全感的属性得到满足。中层领导或专业中级没有这种动机很难走的更高更远。
第四层次 快乐动机：工作就是生活，生活也是工作，能够快乐的工作，认真的生活，家庭、健康、工作、快乐能够统筹融合。工作成果被社会认可，满足了其的社交属性。可持续发展的动机被固化。
第五层次 尊重驱动：符合马斯洛需求理论的最高级。有较强的社会责任感，愿意承担额外的社会责任，工作的目的是为了赢得社会的尊重，也开始通过努力有了社会职务或者一定范围内赢得了社会尊重。。
第六层次 使命驱动：有强烈的使命感，能够推动行业、企业或专业的发展，工作充满了使命感，不计报酬，不计得失，更多的承担社会责任，行业使命，股东使命，专业推动社会进步。
第七层次 奉献驱动：终生推动行业、企业或专业发展，必要时可以奉献更多的时间、成本、利益、价值，必要时可以是生命。
第八层次 无我驱动：主席说：我将无我，不负人民。成为行业领袖的顶级人才，顶层动机就应建议是我将无我，不负社会，不负行业，不负企业，不负专业。
个人职业动机是支持职业生涯不断前行的关键，动机层次高低，会决定个人职业生涯的高低或远近，所以对员工动机的研究与分析，尤其需要加强对拟培养干部、后备人才、储备人才的动机分析，是企业人力资源部门与负责人的核心前置工作，动机研究清楚，员工培养的基石也就具备了。同时需要企业人力部门不断提升员工工作动机的层级，才能在制定员工培养规划时事半功倍。
公民职业动机会影响公民的职业发展规划，而公民的职业发展规划会影响国家的人力资源与人力资本的构成。一个国家的产业构成需要对应的职业岗位对应，职业岗位需求与公民职业意愿相关。
所以，公民的职业动机与国家经济、产业结构调整的需要也是匹配的，中国面临的经济发展现状，应该更加强调国民的职业生涯规划引导，特别是健康、长久的职业动机引导。
全社会层面推动职业动机观的培养，需要国家、社会、企业、家庭形成共识，形成统一氛围，就如4月4日我们国家降半旗举国哀悼一样，展现我们的文化氛围。如此，中国的人力资本必将推动中国的经济与产业结构的调整与升级。
第一、职业生涯周期
鼎帷研究认为，对于高端人士而言，职业生涯应该包括从20-90岁之间的范围，对大多数普通公众人而言包括22-60岁的范围。在高端人士的职业生涯中分为上下半场，上下半场以55岁左右为界限。45岁之前是第一节，45-60岁是第二节，60-70岁是第三节，70-90岁是第四节。
鼎帷认为不同职业发展阶段需要构建显性能力、隐性能力，越是专业的岗位越对专业知识与技能要求越高，比如医生、老师等，而专业技能与知识培养周期越长的，其职业生涯也越长。
鼎帷认为动机需要单独成立为一个因素，独立与显性与隐性进行重点区隔与判断。
一是动机会影响职业规划目标的选择，包括专业选择、职位选择、职业选择与从业时间选择，选择不同的专业，不同价值的职位、不同等级的职业、希望从事的工作时间，均会极大程度的影响工作表现、业绩表现、学习表现、日常行为表现，所以动机是影响人职业生涯、职业表现的隐性核心表现。
二是鼎帷认为动机是职业生涯规划的关键因素，也是显性能力、隐性能力互相促进的关键因素。动机正确或者职业发展需要，显性能力会主动学习、主动创新，隐性能力会积极进取，任劳任怨。
三是动机正确，员工行为表现就会符合各方发展利益，更加积极有为。员工行为也会被我们用来区分员工是自燃体、点燃体、半燃体、阻燃体公司更趋向于使用自燃体，不用扬鞭自奋蹄，自驱动前行。归根结底还是职业动机，动机层级越高，使命感越强，行为模式跟主动，更倾向于自燃体。点燃体是公司给予员工影响，员工就会不断燃烧发挥价值。半燃体是公司点燃之后，能量有限，不能持续符合公司的要求。阻燃体是公司叫不醒装睡的人，阻止别人点燃，而且会是公司的负面价值观的传导者。
建议更多的选择科研工作者、教师、律师、医生、厨师、艺术家、优秀的企业家、高级管理者、高级技工、手工制作、高端服务业等职业周期更长的岗位。
如何辨别这些职业，其实很简单，这个行业内的45岁以上、60岁以上的专家人员是否很多，远高于社会平均水平。那么大家在45岁以后就业与发展的空间更大，而不是关注当期或三年内收入，需要大家有长线思维，需要更高、更大的职业动机。
笔者也强烈建议，当社会中产阶层越来越多时候，大多数家庭摆脱了贫困与赚快钱的需要，家长需要引导孩子职业生涯规划，这个是社会达成共识的关键，也是您的孩子选择行业的关键起步点，出发点方向错误，人生的境界将落后同龄孩子。不能只关注教育的起跑线，更需要家长关注孩子就业的出发站、中途站、终点站。
笔者从近10年当选两院院士的人选中对年龄进行总结，发现两院院士的当选年龄也符合我们的基本判断，如果院士也在60岁退休，那么院士对国家的专业贡献与专业牵引就失去价值，而院士在60岁以后迎来专业的大发展，高贡献已经告诉我们职业发展生涯60岁以后是高价值存在的。
而国家最高科学技术奖的获奖的年龄，则非常清晰的告诉我们，真正的高手，真正对社会有着极强贡献的专业领域的引领者，原则上80岁以后才能获得国家层面的最高认可，也就是60岁职业生涯的下半场，最终走向领奖台的是第四节比赛，或者是最后三分钟才是决定人生高度的关键时刻。
一是按照本专业领域的知识、技能要求不断夯实自己的知识与技能水平，并逐步在本领域相同级别的从业者中，成为掌握知识与技能的领先者。
二是这个阶段最关键的是投入时间、专注度、享受工作成长带来的快乐。关键影响因素是周边人员的态度，从收入、娱乐、家庭等影响因子来评价，而需要从长期收益、快乐工作、家庭长期贡献、社会认可与尊重去评价，才能引导大家建立持续的专注。
三是从本次逆行天使身上学习正确的职业三观，而非空喊口号与发朋友圈。
四是人格的塑造将成为自己成就的关键，需要不断提升个人的创新、学习、坚韧、沟通等等方面的能力，认准一个职业规划走到底，人生将回报惊喜。
一是打破人生极速成功的认知误区。医疗领域的专家告诉我们，成功没有捷径，只有一滴一滴的汗水，一秒一秒的沉淀换来的成就。人生成功的道路上，没有一条路的风景必然比另外一条更美丽，有的只有您成功之后的美丽风景。
三是榜样牵引我们塑造正确的工作动机，鼎帷已经将动机理论两类八层级首次提出，不同阶段的职业发展规划需要高阶的职业动机所牵引。
2019年，“共和国勋章”的获得者于敏（93岁）、申纪兰（90岁）、孙家栋（90岁）、李延年（91岁）、张富清（95岁）、袁隆平（89岁）、黄旭华（95岁）和屠呦呦（89岁），他们是民族的脊梁。岁月的积淀、专业的深耕、高尚的家国情怀、民族大义为先，才成就国之重器。我们也看到任正非（76岁）、柳传志（76岁）等也依然奋斗在一线，承担国家的经济栋梁。体育工作者郎平也是专注于排球事业，拖着一身的伤病，在持续传承与绽放女排的精神。就连美国金融巨擘巴菲特与查理.茫格也均是90高龄。
一是每个人的职业三观会不断提升或修正，每个人的职业动机也会不断提升或匹配。有些时候理解高阶动机很难确定，我们不着急确定顶层的动机，但是我们知道50-60岁之后的人生下半场会很精彩，那才是人生的高度的评价点。
二是每个人生阶段规划一个中间站、终点站，伴随着自己不断成长去阶段性调整，这个过程需要热爱、享受，有了成果之后就是精神层面的尊重，再带着使命感去推动行业专业的发展，必要时是可以有奉献精神的，慢慢的我们会理解将小我融入大我，我将无我不负国家、社会的最高含义。
本次疫情已经深刻影响全球政治、经济、产业格局，中国经济的转型任务必将依靠本国国民来完成，国民的职业发展规划、就业的动机，将会影响中国的人才结构、人力资本的当量厚度，鼎帷从国家战略、企业发展、国民认知的角度提出，建立正确的职业生涯规划理念，建立长久高远的职业动机，并将职业生涯规划为两个半场（50-60岁之前为上半场），职业生涯规划与就业动机高度正相关，唯有如此中国人力资本才会有本质性的突破，中国经济结构与转型升级才能突破，中华民族的伟大复兴才能在我们这代人手中实现。
仅以此文致敬抗疫英雄以及在各领域建立卓著功勋的英雄们。
