一、 鼎帷数字中台业务背景
鼎帷数字中台业务将围绕企业数字化转型中的转型举措、关键资源、数字化组织、数字化人才及数字化变革等提供数字中台保障体系的整体解决方案，确保企业数字化转型战略切实有效落地实施。
图表 1数字化转型战略规划（示例）
图表 2 数字中台保障体系框架
二、客户痛点
随着国内数字化建设持续增长，数字中台建设已经成为先导型企业的标配，但企业仍面临诸多挑战：
- 企业耗费了大量资源完成数字化中台的建设，但公司组织结构未能跟随企业发展需要做动态调整；
- 现有关键岗位能力与数字中台建设需求仍存在差距，数字化人才培养尚待改进；
- 数字中台建设完成后，业务端到端流程与数字中台运营流程尚处于磨合期，未能完全匹配；
- 围绕着全域全频全渠的数字化营销，内部关键岗位的价值贡献发生了根本性改变，与之匹配的薪酬激励与绩效考核也随之发生了根本性改变，而设计公司数字中台的软件公司无法帮助企业完成管理再造，以及通过管理将数字中台发挥出最大的理论设计功能。
三、鼎帷解决问题的思路
四、工具方法
（1）数字化中台应用场景对标工具
（2）数字化中台运用组织结构设计理论方法
（3）数字化中台核心能力建设与岗位逻辑关联工具
（4）数字化中台激励再造工具方法
（5）数字化中台KPI+OKR绩效考核工具
（6）数字化中台业务流程再造工具方法
（7）数字化中台落地实施工具方法
四、数字化中台保障四大应用场景
